صناعة القرار تسبق صناعة الفعالية
ايمان المغربي – جدة
أكدت اجتماعات مجلس إدارة نادي الريادة الأدبية برئاسة الأستاذة ليلى محمد أن نجاح الفعاليات الثقافية لا يبدأ مع افتتاحها بل ينطلق من مرحلة التخطيط وصناعة القرار حيث تُناقش الأفكار وتُراجع التفاصيل وتُوزع المسؤوليات وفق رؤية مؤسسية تهدف إلى تقديم أعمال ثقافية نوعية تليق برسالة النادي
وشهد الاجتماع الأخير للمجلس مناقشة مستجدات العمل والاستعدادات الخاصة بالفعاليات المقبلة وفي مقدمتها فعالية «بصمة قلم»من خلال استعراض الخطط التنظيمية ومراجعة آليات التنفيذ وتوزيع المهام بين أعضاء المجلس بما يضمن تكامل الأدوار والعمل بروح الفريق الواحد
وأكدت رئيسة النادي الأستاذة ليلى محمد المالكي أن العمل المؤسسي يقوم على الحوار البنّاء والاستماع إلى مختلف الآراء قبل اتخاذ القرار مشيرة إلى أن كل فكرة تُمنح حقها من الدراسة والمناقشة وصولاً إلى أفضل الخيارات التي تخدم أهداف النادي وتعزز حضوره في المشهد الثقافي
وأوضح أعضاء المجلس أن قيمة القرار لا تكمن في لحظة اعتماده فحسب بل في المسؤولية التي تترتب عليه، إذ تسبق كل فعالية ساعات طويلة من التخطيط والمتابعة والمراجعة بما يعزز في تقديم برامج ثقافية ترتقي بتطلعات الجمهور وتواكب رسالة النادي في دعم الأدب والثقافة
وبيّن الاجتماع أن اختلاف وجهات النظر داخل المجلس يُعد عنصراً إيجابياً يعزز جودة العمل حيث تُطرح الأفكار بروح مهنية قائمة على احترام الرأي الآخر واختيار ما يحقق المصلحة العامة للنادي
ويواصل نادي الريادة الأدبية من خلال اجتماعاته الدورية تؤكد منهج مؤسسي يعتمد على التخطيط الدقيق وتوزيع المسؤوليات بوضوح وتعزيز ثقافة العمل الجماعي إيماناً بأن نجاح أي فعالية يبدأ من جودة القرارات التي تُصنع خلف الكواليس قبل أن يراها الجمهور على أرض الواقع
